[ X ]

Drogi Użytkowniku,

W związku z tym, że począwszy od dnia 25.05.2018 r. na terenie Polski obowiązują nowe przepisy regulujące kwestie ochrony Państwa danych osobowych, Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych), (dalej zwane RODO), Motor-Presse Polska sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu (53-238) przy ul. Ostrowskiego 7, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS: 0000151026, NIP: 8990026326, REGON: 930327847 o kapitale zakładowym w wysokości 2.860.000,00 złotych zachęcamy do zapoznania się ze zaktualizowaną treścią "Polityki prywatności" naszych Serwisów. Znajdują się w niej szczegółowe informacje na temat zasad przetwarzania danych osobowych na naszych stronach internetowych.

Kontynuując korzystanie z naszej strony internetowej (również poprzez zamknięcie tego komunikatu) z wykorzystaniem domyślnych ustawień przeglądarki internetowej w zakresie prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez Motor-Presse Polska Sp. z o. o oraz naszych Zaufanych Partnerów do celów marketingowych, w szczególności na potrzeby wyświetlania reklam dopasowanych do Twoich zainteresowań i preferencji. Pamiętaj, że wyrażenie zgody jest dobrowolne. Możesz też odmówić zgody lub ograniczyć jej zakres zmieniając ustawienia plików cookies w przeglądarce.

Kontynuuj przeglądanie

REKLAMA
REKLAMA
PODZIEL SIĘ



OCEŃ
4.5

Jak zostać szefem i przeżyć?

Pracujesz, masz fajnych kolegów, razem za plecami szefa psioczycie na niego i nagle... to Ty zajmujesz jego miejsce. Uważaj, bo są tacy, którzy nie cieszą się z tego powodu i zrobią wiele, by Cię zniszczyć. Zobacz, jak po awansie wygrać walkę o autorytet.

Mówiliście Kowalski, że co mi konkretnie zrobicie, jak doskoczycie? (fot. ZEFA)
Jesteś przekonany, że awans ci się należał. W końcu Cię docenili. Zostałeś szefem. Może nie jest to jeszcze stanowisko prezesa wielkiej korporacji, ale krok w dobrą stronę. Ale uważaj, możesz napotkać przeszkody, których się nie spodziewałeś.

"Wbrew pozorom, wykończyć szefa wcale nie jest trudno - mówi Łukasz, 32 lata, menedżer w dużej firmie telekomunikacyjnej. - Kiedy zostałem kierownikiem, wydawało mi się, że to ukoronowanie mojej ciężkiej pracy. Zaproponowano mi świetne warunki finansowe oraz kierownicze stanowisko".

Przyszłość miała być olśniewająca. Niestety, nie wiedział wtedy jeszcze o istnieniu Grzegorza. Grzegorz pracował równie ciężko i miał nadzieję na to samo stanowisko. Latami wspinał się po szczeblach korporacyjnej kariery i kiedy wydawało mu się, że przyszedł jego czas w firmie, pojawił się ktoś obcy. I zajął jego stanowisko.

REKLAMA

"Pewnie nigdy się nie dowiem, jak działał i chyba nawet nie chcę, ale kiedy wchodziłem do pokoju, rozmowy milkły - wspomina Łukasz. - Kiedy przechodziłem korytarzem, słyszałem krótkie urywane śmiechy. Moje polecenia były wykonywane z wyraźną niechęcią i bardzo, bardzo powoli. A jednocześnie nie mogłem nikomu niczego zarzucić, ponieważ wszystko było dość nieuchwytne. W rozmowie ze mną ciągle powoływano się na przykłady z życia firmy sprzed mojego przyjścia. Musiałem oczywiście prosić o wytłumaczenie, co wywoływało pobłażliwe uśmieszki. Wiedziałem, że za wszystkim stoi Grzegorz, ale nie miałem dowodów".

To trudna sytuacja, ale dość częsta. Jeżeli jesteś celem takich działań, wiedz, że jest to jeden z tych niewielu momentów w karierze, kiedy cierpliwość nie popłaca. Twoi podwładni muszą bardzo szybko zrozumieć, że mają tylko jedno wyjście z sytuacji. Pracować z Tobą, a nie przeciwko Tobie.

Spotkaj się z personelem

Pracę na nowym stanowisku powinieneś rozpocząć od spotkania z personelem. Jasno i konkretnie wyłóż, czego oczekujesz, a czego nie tolerujesz. Gdy rozpoczną się te nieuchwytne szykany, możesz odwołać się do tej rozmowy. Utrzymuj częste kontakty ze swoim pracownikami, zachęcaj ich do tworzenia własnych planów i przy opracowywaniu strategii wydziału bierz te plany pod uwagę. To, że doceniasz pracowników, często wytrąca Twojemu przeciwnikowi broń z ręki i umniejsza grono opozycjonistów. Pracownicy muszą naprawdę jasno widzieć, jakie korzyści płyną z tego, że z Tobą współpracują.

1 2 3
STRONA 1 z 3

Komentarze

 (1)
ZOBACZ KOMENTARZE
REKLAMA
ZOBACZ RÓWNIEŻ Zamknij