1. Nie widzisz własnych wad i ograniczeń
To jeden z tych irytujących mądrali, którzy doskonale wiedzą, jak inni powinni postępować, rząd rządzić, a kierownictwo prowadzić firmę. Ekspert od wszystkiego. Wszyscy się mylą oprócz niego.
"To typ, który dominuje nad innymi, czasami ich upokarzając. Nie słucha innych i jako szef podejmuje decyzje nieuwzględniające praw innych. Przyjmuje postawy wrogie wobec kolegów, klientów czy przełożonych. Jego przekaz brzmi: »Ja tak uważam, a ty jesteś głupi, skoro myślisz inaczej«, »Takie są moje odczucia, twoje się nie liczą« oraz »Tak oto wygląda ta sytuacja. Nie obchodzi mnie, jak ty ją widzisz«" - mówi Izabela Kielczyk, psycholog biznesu.
Zobacz niewidoczne: Ten typ jest tak pewny siebie, że aż graniczy to ze śmiesznością. Z drugiej strony dysponuje ogromną siłą, jaką czerpie ze 100-procentowego przekonania o doniosłości tego, co robi, i własnej nieomylności. Znacie zapewne niejeden taki przykład ze swojego otoczenia. Nie lubimy ich, ale w sytuacji, kiedy sami nie wiemy, co robić, oni wskazują kierunek. Dobry? To kwestia dyskusyjna, ale zwykle są tak silni, że potrafią przekonać do tego innych.
2. Widzi drzewa, a nie widzi lasu
Zawsze skoncentrowany na bieżącym zadaniu. Drobiazgowością doprowadza innych do szału. Spędza dnie na ustalaniu idealnego ustawienia stołów, tablic i projektora na zbliżające się zebranie, kompletnie ignorując cel spotkania. Natomiast zapytany o misję firmy, nie ma pojęcia, o czym mówisz.
"Pracuje ciężko i sumiennie, przywiązując szczególną wagę do detali" - dodaje Izabela Kielczyk. Nie spocznie, dopóki osobiście nie sprawdzi, że zadanie zostało wykonane i żaden ze szczegółów nie został pominięty. Skupiony na detalach, nieraz traci z oczu cel główny, któremu one służą. Jego słabością jest skłanianie się ku perfekcjonizmowi. Może też objawiać skłonność do zachowań obsesyjnych - sprawdza raporty po 10 razy.
Zobacz niewidoczne: Być może jego niezdolność do widzenia rzeczy w szerszej perspektywie upośledza go w pewien sposób, ale za to ma wiele innych zalet. Jak nikt umie szczegółowo zaplanować projekty czy wydarzenia. Jest niezmordowanie konsekwentny w realizacji projektów innych ludzi. Oni wymyślają, a on jest od tego, aby doprowadzić je do końca. To facet, który, niestety, widzi konsekwencje bałaganu w firmie, czemu niejednokrotnie daje wyraz.
"Jego zaletami są wytrwałość i wysoki poziom motywacji wewnętrznej. Jest koniecznym uzupełnieniem każdego zespołu, szczególnie w fazie, gdy pierwszy entuzjazm związany z nowym projektem już minął i zaczynają się rutynowe działania związane z jego wdrażaniem" - mówi Izabela Kielczyk.
3. Nie dostrzegasz innych rozwiązań
Menedżerowie często cierpią na pewną sztywność charakteru. To oznacza, że robią pewne rzeczy w jeden określony sposób i nie dociera do nich, że można to zrobić inaczej. Mają skłonność do powtarzania w nieskończoność własnych wzorców zachowań. Są jak ci faceci, którzy zawsze umawiają się na randki z tym samym typem kobiet, a potem nie mogą wyjść ze zdumienia, że siódma z kolei kobieta puszcza ich w trąbę.