Polityka prywatności - poznaj szczegóły » [ X ]

Menshealth.PL

PODZIEL SIĘ



OCEŃ
4.8

Kryzys w firmie? Zrób burzę mózgów

Dramatyczny brak pomysłów i kompletny zastój w firmie? Zaproponuj szefowi zorganizowanie burzy mózgów - ta technika pozwala zwiększyć kreatywność zespołu, rozwiązać problemy i rozwinąć biznes. A Tobie może dać upragniony awans.

Beata Dżugaj 2009-06-17
Hurra! Panowie, właśnie wymyśliliśmy koło! (fot.Chris Mole 2009/shutterstock.com)

Główne założenia burzy mózgów opracował w latach trzydziestych Alex Osborn, menedżer słynnej nowojorskiej agencji reklamowej BBDO, w której z powodzeniem stosował tę technikę przez ponad trzydzieści lat. A jak dziś zorganizować i przeprowadzić burzę mózgów? Oto patenty, które zdradził nam Rafał Rosłoniec - specjalista z firmy doradczej Profesja Consulting.

Przygotowanie

Zrób listę rzeczy, które chcesz zrealizować podczas zebrania. Jeśli dyskusja wymknie Ci się spod kontroli, będziesz wiedział do czego wrócić. Nie licz na to, że podczas spotkania coś Cię zainspiruje. To nie zawsze przynosi efekty. Używaj okrągłego lub owalnego stołu, to pomaga w pracy grupowej. Pamiętaj o kanapkach. Głodni ludzie są mniej kreatywni.

Uczestnicy

Zaproś na sesję rozwiązywania problemów zarówno osoby aktywne i z inicjatywą, jak i outsiderów. Osoby spoza kręgu współpracowników mogą wnieść nieoczekiwane rozwiązania i pomysły. Optymalna liczba to 7-10 uczestników. Większa grupa stwarza niebezpieczeństwo, że stracisz kontrolę nad przebiegiem spotkania.

Start

Minimum 10 pomysłów w 5 minut. Pokaż problem. Poproś o poszukiwanie zwykłych i niekonwencjonalnych rozwiązań. Niech każdy w tym czasie pracuje sam, zapisując pomysły na kartce. Krótki czas nie pozwoli na wzajemną konsultację.

Burza mózgów

Uczestnicy podają głośno swoje hasła, idee, a Ty zapisujesz wszystkie w widocznym miejscu, na tablicy lub wywieszonym arkuszu papieru. Zapisane pomysły, które można w każdej chwili przeczytać, bardziej inspirują i są łatwiejsze do wspólnego analizowania.

Ocena

Gdy już ze swoimi ludźmi zebrałeś pokaźną pulę pomysłów, wspólnie je przeanalizujcie. Wyeliminujcie te, które są zupełnie niewykonalne lub zdecydowanie nieekonomiczne z różnych względów. Przypatrzcie się pomysłom, które pozostały. Zastanówcie się, które z nich można wykorzystać od razu, a które trzeba jeszcze zmodyfikować lub połączyć ze sobą. Czasami takie zmiksowane idee stają się prawdziwymi kamieniami milowymi, pozwalającymi rozwiązać nawet bardzo skomplikowane problemy.

Złote reguły burzy mózgów

1. Nigdy podczas burzy mózgów nie krytykuj innych. Zadbaj też, by inni tego nie robili. Ludzie boją się ośmieszenia, a krytyka sprawia, że stają się mniej twórczy. Wysłuchując pomysłów, nie używaj żadnego z poniższych zwrotów:

  • To zbyt tradycyjne
  • To zbyt nowoczesne
  • To się nikomu nie spodoba
  • To jest nikomu niepotrzebne
  • To jest niezgodne z zasadami/przepisami/prawem
  • Tego się nie da zrobić
  • To jest głupie/bez sensu/idiotyczne
  • To jest dla nas/dla klientów zbyt drogie
  • Inni już zrobili coś takiego
  • Szef się nigdy na to nie zgodzi itp.

2. Bądź zabawny. Zabawne pomysły sprawią, że zaczyna się myśleć nad poważniejszymi.

3. Powiedz czasem coś nierozsądnego. To sprawi, że inni przestaną się tak kontrolować.

4. W pierwszej fazie ignoruj wykonalność pomysłów. Obawa, że pomysł może być niewykonalny, hamuje kreatywność. Dopiero w drugiej części spotkania skupcie się na eliminacji rozwiązań niewykonalnych lub nieekonomicznych.

5. Stawiaj na ilość. Jeśli powiesz, że interesują Cię tylko dobre pomysły, możesz nie wydobyć żadnego.

6. Podsycaj kreatywność uczestników burzy mózgów. Cały czas zachęcaj wszystkich do podawania możliwie największej liczby pomysłów, nawet takich, które są zupełnie z innej bajki. To właśnie dzięki nim możecie trafić na to jedno właściwe rozwiązanie.

MH 03/2004

Komentarze

 
 

Wypełnij to pole:

  • avatar
    zgłoś
    Dramatyczny brak pomysłów i kompletny zastój w firmie? Zaproponuj szefowi zorganizowanie burzy mózgów - ta technika pozwala zwiększyć kreatywność zespołu, rozwiązać problemy i rozwinąć biznes. A Tobie może dać upragniony awans.http://www.menshealth.pl/praca/Kryzys-w-fi...ozgow-3532.html
    Mens Health, 2009-06-17 18:15:48
ZOBACZ RÓWNIEŻ Zamknij