Strona główna Pieniądze

Jak zostać szefem i przeżyć?

Spójrz w oczy wrogowi

Dobrą taktyką jest spotkanie z liderem ruchu oporu. "Spotkałem się z Grzegorzem - wspomina Łukasz. - Dałem mu do zrozumienia, że szanuję jego wiedzę i doświadczenie w tej firmie. Ale teraz ja tu rządzę. Widzę, że spełnia w grupie rolę lidera, ale jeśli będzie tę pozycję wykorzystywał przeciwko mnie, z żalem będę musiał się z nim rozstać".

Łukasz wie teraz, że popełnił wtedy błąd. O ile była szansa na dogadanie się z Grzegorzem, wtedy bezpowrotnie ją stracił. Pogróżki utwierdziły go w przekonaniu, że ma rację i potraktował je jako okazanie przez Łukasza słabości. Na początku lepsza jest pozytywna motywacja, sankcje mogą się pojawić dopiero jeśli ta nie skutkuje. Łukasz powinien pokazać Grzegorzowi, jakie korzyści i szanse płyną ze współpracy z nim.

Ken Lloyd, specjalista od zarządzania, radzi, jak sobie poradzić z kimś, kto torpeduje wszystkie Twoje wysiłki, podrywa autorytet i fatalnie wpływa na atmosferę w zespole. Oto jego rady:

• Lista. Przypomnij sobie i sporządź listę zachowań, które są według Ciebie niedopuszczalne.

• Ocena. Spotkanie zacznij od krótkiej, obiektywnej oceny efektów, jakie osiąga w pracy.

• Twoja opinia. Pamiętaj, żeby powiedzieć mu, że jesteś zadowolony z wyników, jakie osiąga, ale że są rzeczy, które Cię martwią. Nie jest to jednak nic takiego, czego nie dałoby się skorygować.

• Zachowania. Skoncentruj się na jego konkretnych zachowaniach, a nie na nim jako osobie. Cechy charakteru trudno zmienić, natomiast zachowania - owszem. Opisz je oraz problemy, do których doprowadziły (np. zła atmosfera w pracy).

• Wysłuchaj obrony. Bardzo uważnie wysłuchaj jego odpowiedzi, bo po pierwsze będziesz wiedział, do czego zmierza, a po drugie upewnisz go, że traktujesz sprawę poważnie.

• Poinformuj o konsekwencjach. Powinieneś mu uświadomić, że to Ty masz znaczący wpływ na jego przyszłość w tej firmie i znacznie lepiej będzie, jeśli współpraca będzie się układać pomyślnie. Staraj się, żeby to nie zabrzmiało jak groźba, raczej jak ostrzeżenie.

• Daj szansę. Powiedz, że oczekujesz od niego jakiegoś planu naprawczego i umów się od razu na następne spotkanie, np. za miesiąc.

Wróg do odstrzału

Jeżeli pracownicy z ruchu oporu i ich lider uparcie odmawiają zauważenia swojej szansy, czas zacząć realizować plan B. Poinformuj ich o konkretnych sankcjach, które będziesz stosować, jeśli ich zachowanie okaże się sprzeczne z ustalonymi regułami, normami oraz oczekiwaniami związanymi z efektywnością.

Pracownicy od dawna pracujący w firmie są cenni, ale jeśli ich nastawienie utrudnia pracę, to cóż..., sami sobie są winni. "Musiałem zwolnić Grzegorza - mówi Łukasz. - To była moja porażka, bo straciłem dobrego pracownika. Ale miałem wybór - on albo ja".

WYDANIE SPECJALNE

Men's Health Twoje mięśnie
01/2012

Atlas ćwiczeń MH: 110 najlepszych ćwiczeń na wszystkie grupy mięśniowe, dzięki którym zbudujesz sylwetkę doskonałą.

Treningowe abecadło: Wszystko, co chciałeś wiedzieć o treningu siłowym, ale nie miałeś kogo zapytać.

Gotowe rozwiązania: Kompletne programy treningowe, dziennik treningowy i plan diety do natychmiastowego użycia.

Szybkie patenty: Sprawdzone sposoby trenerów MH na osiąganie lepszych efektów w krótszym czasie.

Prezentacja numeru Spis treści Archiwum

NOWY NUMER

Men's Health
02/2012

Sześciopak dla opornych: W zaledwie 28 dni możesz zyskać superformę i sylwetkę, jakiej wszyscy Ci pozazdroszczą.  

Szkoła boksu, szkoła życia: Boks to sport, który kształtuje ciało i charakter. Sprawdził to na własnej skórze redaktor MH.

Pewny sposób na grypę:  Wirus przyczaja się, żeby znów zaatakować, ale dzięki MH w tym roku nie zachorujesz.

Ctrl + Alt = Randka: Zobacz, na jakie strony w necie wchodzić, by zwiększyć szansę na poznanie kobiety Twoich marzeń.

Prezentacja numeru Spis treści Archiwum